2023年8月11日上午，市建投集團召開2023年第六次政府投資類項目工程調度會。集團總經(jīng)理助理揭欣勇主持會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理章勇,黨委委員、副總經(jīng)理劉為民出席會議。集團相關部門負責人、各項目管理單位主要負責人及有關人員參加了會議。

會議首先由安全管理部通報了7月份安全生產形勢。合約部通報了7月份項目預結算相關情況。隨后，工程管理部就7月份鏈條計劃檢查情況、2021-2023年市重大重點項目前期手續(xù)辦理情況、“胡子工程”、設施移交、會議紀要落實情況、數(shù)字城管案件處理情況等相關事項進行了通報。會議聽取了各項目管理公司關于當前項目推進情況及下階段工作計劃的匯報，重點調度工程建設中存在的困難，并對下一步工作進行了安排部署。

會議要求，各項目管理單位要重視會議通報內容，堅持目標導向，切實制定周密的工作計劃，有效推進各項工作落實，確保高水平高質量完成各項工作任務。

會上，章勇強調，一是要繼續(xù)健全跟蹤調度機制。各項目管理單位及各有關部門，應強化責任感、使命感和緊迫感，緊盯目標任務，狠抓過程管理，深刻剖析原因，采取會議調度與現(xiàn)場調度相結合的方式，確保工程項目及跟蹤事項每月有新進度、新變化、新成效。二是要進一步規(guī)范合同管理工作。將廉政協(xié)議和安全生產協(xié)議納入合同范本，完善合同范本管理工作。三是要強化層級管理。建立健全各項公司級、項目管理公司級、項目部級管理辦法，強化有關部門的監(jiān)督、考核、服務職能，為工程項目的順利推進提供有力保障。